Pazartesi Sabahı Muhasebe Haber Özeti: EY Split Parçalanıyor; Danışma Yavaşlaması Burada; KPMG Snubs Promosyonlar | 3.6.23

Günaydın ve mutlu Pazartesi! Geçen hafta işler biraz sakindi, çünkü mesleğin büyük bir kısmı şu anda yılın en iyi zamanını geçirmekte zorlanıyor, bu hafta büyük olasılıkla aynısı olacak. BDO işten çıkarmaları, geçen haftaki önemli haberdi ve sistem genelinde danışma sürüsünün itlafının başladığının işareti olabilir. Şimdilik bunun için endişelenmeyelim. Deloitte Avustralya değil.

Deloitte yıllık %15 gelir artışı öngörüyor [Australian Financial Review]

Deloitte CEO’su Adam Powick, müşteri talebinin BT danışmanlığı işine devam etmesi nedeniyle firmanın bu mali yıl gelirini yaklaşık yüzde 15 artırma yolunda olduğunu söyledi.

“Ağustos ve Eylül aylarında bir yavaşlama gördük, ancak bu yüzde 15’lik güçlü bir artıştı. [revenue growth] Yüzde 20” dedi.

“Hala 1000’den fazla açık pozisyonumuz var ve şimdiye kadarki en büyük alımımız olan 1300’den fazla mezun alıyoruz.”

Dört büyük CEO, şirket liderlerinin geçen yılın sonlarında müşterilerin danışman kiralamaktan geri çekilerek frene bastığını fark ettiklerinde hızlı hareket ettiğini söyledi.

Faiz oranları arttıkça olası bir durgunluk endişesinden kaynaklanan düşüş, personel devir hızının da 2021’in sonundaki yüzde 30’luk yüksek seviyesinden yüzde 20’ye düşmesiyle gerçekleşti. Rakibinin aksine Deloitte’un personel çıkarma planı yok Yaklaşık 200 rolü ortadan kaldıran KPMG.

Birleşik Krallık’ta KPMG denetçileri patrondan bir e-posta aldı:

KPMG denetim personeli için yıl ortasında terfi yok [The Times]

KPMG, binlerce denetçisi için artık düzenli olan yıl ortası promosyonlarını iptal etti.

Grubun Birleşik Krallık denetim ekiplerine gönderilen ve The Times tarafından görülen bir e-posta, “işgücü planlamasının kapsamlı bir şekilde gözden geçirilmesinin ardından 2023’te yıl ortası terfilerinin olmayacağını” doğruladı.

Tarihsel olarak KPMG, “yalnızca istisnai olarak” Nisan ayında insanları terfi ettirirdi, ancak son yıllarda ilkbaharda genellikle olduğundan daha fazla personeli terfi ettirdi. KPMG’nin Birleşik Krallık’taki denetim başkanı Catherine Burnet, bu hafta gönderilen e-postada bunun “iş ihtiyacına dayalı” olduğunu söyledi.

Ancak KPMG’nin personel devir hızının normale döndüğünü de sözlerine ekledi: “Firma genelinde yıpranma seviyelerimizin sabitlendiğini gördük ve yıl sonu çalışan sayımızın önceki yıla göre daha yüksek olması bekleniyor.”

Dostça hatırlatma: YETERİNCE ŞARJ ETMİYORSUNUZ.

Financial Times’ın EY bölünmesiyle ilgili uzun süredir okuduğu bazı eğlenceli yorumlar:

Bölmek ya da bölmemek: EY şu soruyla yüzleşir: [Financial Times]

EY’nin üst düzey patronları, ortakların anlaşmanın mantığını anladıklarına inanıyor: işletmelerin bölünmesi, her ikisini de aynı zamanda denetçi olarak hareket ettikleri şirketlere danışmanlık yapmalarını engelleyen çıkar çatışması düzenlemelerinden kurtaracaktır.

Ancak düşen şirket değerlemeleri, Everest’in Mayıs 2022’de halka açılmasından bu yana manzarayı değiştirdi ve bazı ortaklar, Di Sibio’nun tasarladığı ayrılmanın en iyi yol olduğuna ikna olmadı.

EY’nin müşteri hizmetleri küresel yönetici ortağı Andy Baldwin, “Ortaklarımız, yaptığımız şeyin stratejik gerekçesini anlıyor” diyor. Sordukları soru, diye ekliyor, “’bir şeyler yapmalı mıyız?’ Sanırım o tren istasyondan ayrıldı.”

“Ortakların çoğu, şu anda onlara sorarsanız, onlar [the split], bir ‘ama’ ile,” diyor onay için yüzde 75’lik bir üstün çoğunluğun gerekli olduğu Birleşik Krallık’taki EY başkanı Hywel Ball. “Ama”, ayrıntıyı görmeleri gerektiğidir.

73 yorumdan ikisi:

“ailenin gümüşünü satmak gibi”

“Mevcut ayrılık modeli, emeklilik yaşına yaklaşan kıdemli ortaklar için faydalıdır, çünkü yırtacaklardır. [sic] tüm avantajlardan yararlanır ve kısa sürede emekli olur, ancak daha genç ortaklar için hiçbir fayda yoktur.

Bonus üçüncü yorum ve cevap:

Çin’de, üst düzey muhasebe eğitimi için bir merkez yapmaktan bahsediyorlar:

Çin Halk Siyasi Danışma Konferansı (CPPCC) üyesi Gong Yongde, Hong Kong, Makao ve Guangdong eyaletindeki dokuz şehri kapsayan geniş bir ekonomik bölge olan Greater Bay Area’nın bilgi havuzu oluşturmak için enstitüler kurması gerektiğini söyledi.

Gong, Cuma günü devlete ait National Business Daily’nin aktardığına göre, “Çoğu anakara işletmesi Greater Bay Area’da ‘küreselleşen’ genel merkezler kurmayı seçerse, bölgede büyük miktarda denizaşırı bilgi ve pratik deneyim toplanacak” dedi. .

“Bilgi ve deneyimin birbirine bağlanması, işletmelerin dolambaçlı yollardan kaçınmasına ve denizaşırı yatırımlardaki riskleri azaltmasına yardımcı olacaktır.”
Aynı zamanda KPMG Çin’in eski başkan yardımcısı olan Gong, yurtdışında genişleme ve yatırım yapma konusunda başarısız olan birçok şirketin bunu, yeterli araştırmaya dayalı bilgiye sahip olmadıkları için yaptığını söyledi.

Gong, Çin’in üst düzey muhasebe personelinin mesleki eğitimini güçlendirmesini ve açık denizde genişleyen Çinli işletmeler için Greater Bay Area’da uluslararası bir muhasebe enstitüsü kurmasını önerdi.

Birkaç şey daha:

Şimdilik sahip olduğum tek şey bu. Gelecek Pazartesi benimle burada buluş, ilginç olabilecek ya da olmayabilecek daha fazla manşet olacak. İyi haftalar!

En Son Muhasebe İşleri–Şimdi Başvur:

Bu hikayeye eklemek istediğiniz bir şey var mı? Bize e-posta ile bir not verin, twitterveya 202-505-8885 numaralı telefondan ihbar hattına mesaj gönderin/arayın. Her zaman olduğu gibi, tüm ipuçları anonimdir.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

mecidiyeköy escort ankara escort deneme bonusu veren siteler mamigeek.com
şişli escort kartal escort kadıköy escort sweet bonanza oyna halkalı escort avrupa yakası escort şişli escort avcılar escort esenyurt escort beylikdüzü escort mecidiyeköy escort istanbul escort şirinevler escort avcılar escort

Reklam ve İletişim:  Whatsapp:  262 606 0 726  Skype:  live:2dedd6a4f1da91be
Yasal Uyarı: Blog Sitemiz; 5651 Sayılı Kanun kapsamında BTK tarafından onaylı Yer Sağlayıcı'dır. Sitemiz ve içerisinde bulunan tüm içerikler taslak halindedir, kesinliği kanıtlanmış bilgiler değildir. Sitemiz kar amacı gütmez, ücretsiz bilgi paylaşımı yapan bir websitesi olarak yayın hayatına başlayacaktır. Hukuka ve mevzuata aykırı olduğunu düşündüğünüz içeriği  [email protected]  adresi ile iletişime geçerek bildirebilirsiniz. Yasal süre içerisinde ilgili içerikler sitemizden kaldırılacaktır.